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山投集团子公司山西粮油集团召开“改革创新 奋发有为”大讨论动员部署会

供稿: 集团党工部    发稿日期: 2019年03月06日


      按照省委、文旅集团党委和山投集团党委关于开展“改革创新 奋发有为”大讨论的精神要求和工作部署,2019年3月5日下午,山投集团所属子公司山西粮油集团“改革创新 奋发有为”大讨论动员部署大会在粮油集团本部26层大会议室隆重召开。参加会议的有山西粮油集团各领导、粮油集团所属单位主要负责人、粮油集团本部全体人员。会议传达学习骆惠宁书记在全省大讨论动员部署会上的讲话精神和王文保书记在文旅集团大讨论动员部署会上的讲话内容,并就山西粮油集团开展“改革创新 奋发有为”大讨论活动进行安排部署。

        山西粮油集团党委书记、董事长徐剑杰在会议上强调:

        一是要提高政治站位,把“大讨论”作为企业发展的牵引车、重推手。省委以“大讨论”牵引全年工作开局,彰显了山西在新时代勇立潮头、锐意开拓的奋斗姿态,表达出山西在新的一年攻坚克难、奋发进取的坚定决心。因此,我们要提高政治站位,认真组织开展好粮油集团上下这次“大讨论”活动,切实履行好主体责任,完成好政治任务。要结合即将召开的集团年度工作会议精神,以讨论凝聚共识、团结力量,以讨论克服弊端、履职尽责,以讨论更新思维、干事创业。各单位要把扎实开展“改革创新 奋发有为”大讨论作为推动全年工作高起点、高质量开局的重要抓手,并以“大讨论”活动贯穿于全年工作,通过“六个破除、六个着力、六个坚持”,充分激发企业发展内生动力,不断挖掘内部潜力、增添新的活力,有力破解企业经营管理和发展过程中的难点问题,着力探索和开拓新的经营发展渠道和方式,有力推动企业事业不断向前发展进步。

        二是要按时保质做好“大讨论”的十个规定动作,完成好六个支部重点工作任务,切实解决实际问题。要通过认真完成十个规定动作和六个支部重点工作任务,紧紧围绕“六个破除、六个着力、六个坚持”,坚持目标导向、问题导向、实践导向,切实解决以下问题:一要激发党员干部的创新精神,坚决破除僵化保守、因循守旧、封闭狭隘、资源依赖、随遇而安、慵懒散漫等不合时宜的观念和做法,着力解决实际工作中存在的诸如眼睛向内开放理念不强、浅尝辄止创新意志不强、得过且过改革驱动不强、不敢担当责任意识不强、靠吃补贴危机感知不强等问题,大力倡导创新研究,引导创新践,营造创新氛围,推动粮油经营管理工作创新转型发展。二要加快党员干部的思想解放,进一步强化变革创新、敢为人先的改革意识,强化登高望远、开放图强的改革视野,强化以改促转、以质取胜的改革定力,强化自我革命、锐意进取的改革担当,以思想的大解放推动集团转型事业的大发展。三要推进党员干部的作风建设,要让大家深刻认识到,不治“庸”,则会在本领恐慌、能力危机、手足无措、不会干事中贻误发展;不治“懒”则会在推诿扯皮、敷衍塞责、碌碌无为、得过且过中错失机遇;不治“散”,则会在自由散漫、消极懈息、我行我素、各行其是中落空部署;不治“慢”,则会在工作拖沓、消极应付、推三阻四、效能低下中消耗内力;不治“软”,则会在文过饰非、弄虚作假、遮丑护短、一团和气中停滞不前。

      三是加强组织领导,注重带头示范,强化考核监督。粮油集团各单位要把扎实开展“大讨论”活动作为今年开年的重要政治任务加以推动落实。在座党员领导干部既要当好组织者,亲自抓谋划、抓部署、抓推动,又要当好参与者,为干部职工做出表率,在“大讨论”中履职尽责、担当作为。要积极做好学习宣传和舆论引导工作,在全单位营造解放思想、对标一流、改革创新、奋发有为的良好氛围。要主动学习借鉴中储粮公司等优秀企业的管理经验强化企业内部管理,要引导和鼓励单位干部职工结合岗位实际,把一流标准树立起来,做到干有动力、学有榜样、追有目标。粮油集团党委将通过工作领导组加强对各单位“大讨论”工作的指导和督促力度,并把各单位的“大讨论”活动开展情况作为年度党建重要工作内容之一加以考核。各总支、支部要按统一部署的规定动作和重点任务,定阶段,定时间,上报大讨论总结情况,以利于粮油集团各单位之间加强交流,共同进步,不断把“大讨论”活动持续引向深入,切实推动全粮油集团的“大讨论”活动开出成效,推动粮油集团各项工作提质上档。

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