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山西文旅集团总经理高建光一行调研山投农业(农垦)产业集团草牧业一体化发展状况

供稿:集团党工部    发稿日期: 2019年09月06日



9月4日,山西省文化旅游投资控股集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理高建光,带领集团党委常委、副总经理彭柏青,集团副总经理韩军和集团相关部室负责人,深入朔州市山阴县和忻州市忻府区调研山西省农业(农垦)产业集团有限公司草牧乳一体化发展状况。山投集团董事长行连军陪同调研。

在山阴农牧场的苜蓿生产基地、青饲玉米田和青贮现场,高建光实地察看了种植和收割情况,详细询问亩产情况、和市场需求。听取了山阴农牧场负责人围绕牧业调整种植结构和生产模式,通过“公司+合作社+职工+农户”的模式迅速形成草业生产规模,一年种植优质牧草7900余亩,与天喜牧业形成良性互动,经济效益得到显著提升时指出要顺应市场需求,构建多形式的利益联结机制,激活草业发展的内生动力,提升机械化作业水平,提高技术服务能力,要算好经济效益和社会效益两本账,向机械化、规模化、集约化要效率和效益。

在天喜牧业公司,高建光实地察看了奶牛饲喂区、饲草饲料储备区、挤奶大厅,详细询问天喜牧业主营业务、奶牛存栏、奶牛平均产量、牧场总日产奶量、牧场的饲养和运营环节及生鲜乳销售情况。当了解到牧场被农业部授予全国标准化示范牧场,生产经营状况良好且市场趋势向好时,对牧场生产运营给予肯定,同时指出要按照边际利益最大化的思路,科学论证,确定最佳的养殖规模,进一步扩大生产规模,提高管理水平,探索“可复制、可持续”的发展模式,发挥好在全产业链中的核心带动作用。

在忻府区银山湖牧场,高建光详细了解了银山湖牧场的生产经营状况和巴氏奶的发展趋势和前景,指出要尽快落实与忻州市政府洽谈会议的意见,根据银山湖牧场的区位优势和忻州市政府的扶持政策,加快收购整合银山湖牧场。要根据银山湖牧场的区位特点,高起点谋篇布局,创新经营模式,融入体验、休闲、康养、旅游元素,融合乳业和旅游业的优势,将牧场传统的单一生产模式变为生产性牧场与田园风光、观光牧场相融互补的可持续性综合发展模式。要扩大山投乳业的生产规模,建设高标准的生产加工基地,解决生产能力与市场不匹配的问题,要完善经营生产体系、标准体系、管理体系建设,增加品类,打造品牌。

 

高建光要求,农业产业(农垦)集团要紧紧抓住农业产业重要的发展机遇期,在认真落实集团发展战略的具体工作中,抓住主要矛盾和关键环节,用理念创新、机制创新整合资源,统筹产业、技术和市场等因素,科学确定发展重点和空间布局,鼓实劲、办实事、敢担当,真作为,以高标准严要求、以严的措施抓落实,种好草、养好牛、产好奶,走规模化、标准化、品牌化全产业链生产经营一二三产业融合的发展道路,打造山西现代农业龙头企业,创造更大的经济效益社会效益。

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